基本情報技術者の問題解説：アンゾフの成長マトリクスにおいて、既存製品を新しい市場に展開…

論点：アンゾフの成長マトリクスは、市場が既存か新規か、製品が既存か新規かの2軸で成長戦略を整理します。既存製品を新しい市場に展開する戦略は、新市場開拓です。たとえば、現在の製品を海外市場や新しい顧客層へ売り込む場合が該当します。

他の戦略との違い：市場浸透は既存市場に既存製品をより多く売る戦略です。新製品開発は既存市場に新製品を投入する戦略、多角化は新市場に新製品を投入する戦略であり、リスクが高くなりやすい点に注意しましょう。

軽い類題：既存市場に新製品を投入する戦略は何でしょうか。答えは新製品開発です。

覚え方のコツ：「市場（既存／新規）×製品（既存／新規）」の2×2表として描くと整理できます。既存×既存が市場浸透、新規×既存が新市場開拓、既存×新規が新製品開発、新規×新規が多角化です。両方が新規になるほど未知の要素が増え、一般にリスクが高まると押さえましょう。