FUNDAMENTAL INFORMATION TECHNOLOGY ENGINEER
マネジメント系の問題一覧
基本情報技術者の「マネジメント系」分野を、問題ごとの解説ページで確認できます。
SUMMARY
出題数と難易度
掲載問題数
41問
標準
41問
QUESTION LIST
問題一覧
プロジェクトマネジメント
図のPERTで、各作業の所要日数はノード内の数値で示す。プロジェクト全体の最短完了日数として適切なものはどれか。
経営戦略
事業継続や信頼性に関する用語 MTTR の説明として適切なものはどれか。
プロジェクトマネジメント
ある作業のEV=70、PV=40、AC=90である。コスト効率を示すCPIはどれか。
プロジェクトマネジメント
EV=53、AC=66の作業において、CPIはどれか。
プロジェクトマネジメント
ある作業のEV=60、PV=50、AC=80である。コスト効率を示すCPIはどれか。
プロジェクトマネジメント
EV=77、AC=114の作業において、CPIはどれか。
プロジェクトマネジメント
ある作業のEV=70、PV=50、AC=100である。コスト効率を示すCPIはどれか。
プロジェクトマネジメント
EV=101、AC=82の作業において、CPIはどれか。
プロジェクトマネジメント
PV=120、EV=90、AC=100のプロジェクトで、SPIとCPIの組合せとして適切なものはどれか。
プロジェクトマネジメント
PV=80、EV=68、AC=85である。SPIとCPIの組合せとして最も近いものはどれか。
プロジェクトマネジメント
PV=104、EV=92、AC=109である。SPIとCPIの組合せとして最も近いものはどれか。
プロジェクトマネジメント
PV=128、EV=116、AC=133である。SPIとCPIの組合せとして最も近いものはどれか。
プロジェクトマネジメント
WBS(Work Breakdown Structure)の説明として適切なものはどれか。
プロジェクトマネジメント
クリティカルパスの説明として適切なものはどれか。
マネジメント系
ファンクションポイント法の説明として適切なものはどれか。
プロジェクトマネジメント
アジャイル開発で用いるスプリントレビューの目的として適切なものはどれか。
プロジェクトマネジメント
プロジェクトのリスク対応戦略のうち「転嫁」に該当するものはどれか。
プロジェクトマネジメント
EVM(Earned Value Management)において、プロジェクトのコスト超過を示す指標はどれか。
サービスマネジメント
ITILにおけるインシデント管理の目的として適切なものはどれか。
サービスマネジメント
SLA(Service Level Agreement)の説明として適切なものはどれか。
サービスマネジメント
ITILにおける問題管理とインシデント管理の関係として適切なものはどれか。
サービスマネジメント
RPO(Recovery Point Objective)の説明として適切なものはどれか。
システム監査
システム監査人が備えるべき要件として最も重要なものはどれか。
システム監査
システム監査における「予備調査」の説明として適切なものはどれか。
システム監査
内部統制の目的に含まれないものはどれか。
プロジェクトマネジメント
WBSの説明として適切なものはどれか。
プロジェクトマネジメント
PERT図などで、この経路上の作業が遅れるとプロジェクト全体の完了も遅れる経路はどれか。
マネジメント系
外部入力・外部出力などの機能量と複雑さからソフトウェア規模を見積もる手法はどれか。
プロジェクトマネジメント
リスク対応戦略の「転嫁」に該当するものはどれか。
サービスマネジメント
ITILにおけるインシデント管理の目的はどれか。
サービスマネジメント
SLAの説明として適切なものはどれか。
システム監査
システム監査人に最も求められる要件はどれか。
システム監査
内部統制の目的ではなく、経営戦略上の目標に分類されるものはどれか。
プロジェクトマネジメント
EVMでコスト超過を示す指標はどれか。
サービスマネジメント
RPOの説明として適切なものはどれか。
開発プロセス
DevOpsの説明として適切なものはどれか。
プロジェクトマネジメント
アジャイル開発のスプリントレビューの目的はどれか。
サービスマネジメント
サービスデスクの機能として適切なものはどれか。
プロジェクトマネジメント
ガントチャートの特徴として適切なものはどれか。
システム監査
フォローアップ監査の説明として適切なものはどれか。
プロジェクトマネジメント
PMBOKにおけるスコープの説明として適切なものはどれか。